Mengenal Break Even Point (BEP) Agar Bisnis Makin On Point

Tips Bisnis

| Thu, 03 October 2024, 11:06

gania

5 min

Break Even Point (BEP) adalah salah satu aspek fundamental dalam manajemen keuangan yang wajib dipahami oleh para pengusaha, khususnya mereka yang baru saja memulai bisnis. BEP dapat membantu perusahaan dalam menentukan apakah suatu bisnis akan mampu mencapai titik impas atau bahkan meraih keuntungan. Memahami secara komprehensif mengenai definisi, cara menghitung, serta manfaat dari memahami BEP akan sangat membantu dalam menjalankan bisnis hingga mencapai keuntungan yang diinginkan. 
 

Apa Itu Break Even Point?

Break Even Point adalah titik di mana total pendapatan yang dihasilkan oleh perusahaan sama dengan total biaya yang dikeluarkan, baik itu biaya tetap maupun biaya variabel. Selain itu, konsep ini juga dapat digunakan untuk membantu merencanakan strategi pemasaran dan penetapan harga. Dengan kata lain, BEP adalah titik di mana bisnis mencapai kata “impas”, yang berarti bahwa semua biaya sudah tertutupi oleh pendapat, namun belum ada laba yang diperoleh. 

BEP sangat penting untuk diketahui karena dapat menjadi indikator bagi pengusaha apakah bisnis mereka sudah berjalan sesuai rencana. BEP akan membantu pemilik bisnis untuk menentukan target penjualan yang harus dicapai agar bisnis tidak mengalami kerugian. 

Faktor yang Memengaruhi Break Even Point

Ada beberapa faktor yang dapat memengaruhi BEP suatu perusahaan:

1. Harga Jual
   Semakin tinggi harga jual, semakin rendah BEP yang harus dicapai. Namun, menetapkan harga yang terlalu tinggi dapat mengurangi daya beli konsumen, sehingga penentuan harga harus dilakuka secara cermat.
    
2. Biaya Tetap
   Peningkatan biaya tetap akan meningkatkan BEP. Oleh karena itu, biaya tetap yang efisien sangat penting untuk menjaga keseimbangan keuangan perusahaan. 
    
3. Biaya Variabel
   Peningkatan biaya variabel per unit juga akan meningkatkan BEP, karena biaya produksi per unit menjadi lebih mahal. Mengendalikan biaya variabel, seperti biaya bahan baku atau biaya tenaga kerja, dapat membantu mengurangi BEP. 
    
4. Volume Produksi
   Semakin besar volume produksi, semakin rendah biaya variabel per unit karena perusahaan dapat memperoleh skala ekonomis. Hal ini dapat menurunkan BEP dan meningkatkan potensi keuntungan. 
    

Komponen dalam Perhitungan Break Even Point

Sebelum melangkah lebih jauh, penting untuk memahami komponen-komponen yang digunakan dalam menghitung BEP: 

1. Total Biaya Tetap (Fixed Costs)
   Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah seiring dengan jumlah produksi. Biaya tetap harus dibayar, terlepas dari apakah perusahaan memproduksi sedikit atau banyak barang. Contoh biaya tetap meliputi sewa gedung, gaji karyawan tetap, asuransi, dan utilitas tetap. 
    
2. Biaya Variabel (Variable Costs)
   Biaya variabel adalah biaya yang berubah sesuai dengan jumlah produksi. Biaya ini meningkat ketika volume produksi meningkat dan menurun ketika volume produksi menurun. Contoh biaya variabel meliputi biaya bahan baku, upah karyawan harian, dan biaya pengemasan. 
    
3. Harga Jual per Unit (Selling Price per Unit)
   Harga jual adalah harga yang dibayar oleh konsumen untuk setiap unit produk yang dijual oleh perusahaan. Harga jual ini akan digunakan untuk menghitung pendapatan perusahaan. 
    
4. Pendapatan Penjualan (Sales Revenue)
   Pendapatan penjualan merupakan total penerimaan yang dihasilkan dari penjualan produk atau layanan. Pendapatan ini dihitung dengan mengalikan harga jual per unit dengan jumlah unit yang terjual. 
    

Cara Menghitung Break Even Point

Terdapat dua metode utama untuk menghitung BEP, yaitu berdasarkan unit penjualan dan berdasarkan nilai penjualan. Kedua metode ini akan membantu perusahaan untuk memahami seberapa besar volume penjualan yang diperlukan untuk mencapai titik impas. 

1. Menghitung BEP dalam Unit Penjualan

BEP dalam unit penjualan menunjukkan jumlah unit produk yang harus dijual agar total pendapatan sama dengan total biaya. Untuk menghitung BEP dalam unit penjualan, dapat digunakan rumus berikut: 

Contoh:

Misalkan sebuah perusahaan memproduksi sebuah produk. Total biaya tetap per bulan adalah Rp 50.000.000. Biaya variabel per unit adalah Rp 5.000, dan harga jual per unit adalah Rp 10.000. Berapa unit produk yang harus dijual agar perusahaan mencapai BEP? 

Artinya perusahaan harus menjual sebanyak 10.000 unit produk agar mencapai titik impas sehingga tidak mengalami kerugian. 

2. Menghitung BEP dalam Nilai Penjualan

BEP dalam nilai penjualan menunjukkan total pendapatan yang diperlulan untuk menutupi semua biaya. Rumusnya adalah: 

Contoh:

Jika menggunakan data yang sama dengan contoh sebelumnya, kita ingin mengetahui berapa nilai penjualan yang diperlukan untuk mencapai BEP.

Perusahaan harus mencapai penjualan sebesar Rp 100.000.000 agar mencapai BEP.
 

Manfaat Break Even Point bagi Bisnis

BEP memiliki berbagai manfaat yang sangat penting bagi perusahaan, baik dalam perencanaan  strategi maupun dalam pengambilan keputusan. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari memahami BEP: 

1. Perencanaan Bisnis yang Lebih Baik
   Salah satu manfaat utama dari mengetahui BEP adalah membantu perusahaan merencanakan target penjualan yang realistis. Mulai dari mengetahui berapa unit yang harus terjual untuk menutup biaya perusahaan dapat membuat proyeksi yang lebih akurat mengenai kinerja keuangan mereka. BEP juga membantu dalam menetapkan sasaran bisnis yang lebih tepat dan menentukam strategi yang diperlukan untuk mencapainya. 
    
2. Mengurangi Risiko Kerugian
   Memahami BEP memungkinkan perusahaan untuk mengetahui batas minimal penjualan yang diperlukan agar bisnis tidak merugi. Informasi ini sangat penting terutama bagi bisnis baru atau usaha kecil yang sering kali memiliki modal terbatas. Mengetahui titik impas perusahaan menjadi lebih fokus pada upaya untuk mencapai atau melampaui BEP. 
    
3. Evaluasi Harga dan Biaya
   BEP dapat digunakan untuk mengevaluasi apakah harga jual produk sudah cukup menguntungkan. Misalnya, jika BEP terlalu tinggi, mungkin harga jual terlalu rendah atau biaya produksi terlalu tinggi. Dengan menganlisis BEP, perusahaan dapat melakukan penyesuaian harga atau mengurangi biaya produksi agar mencapai profitabilitas yang lebih tinggi. 
    
4. Pengambilan Keputusan Investasi
   Dalam pengambilan keputusan investasi, BEP digunakan sebagai salah satu indikator untuk menentukan kelayakan proyek. Apabila titik impas dapat dicapai dalam waktu yang wajar dan dengan upaya yang dapat dikelola, maka investasi tersebut dianggap layak. Sebaliknya, jika BEP terlalu tinggi atau memerlukan waktu yang lama untuk dicapai, maka proyek tersebut mungkin sepadan dengan risikonya. 
    
5. Meningkatkan Efisiensi Operasional
   Memahami BEP dapat membuat perusahaan lebih fokus pada efisiensi operasional. Mengelola biaya tetap dan variabel menjadi lebih penting agar dapat mengurangi BEP dan meningkatkan margin keuntungan. Sehingga perusahaan yang dapat menurunkan biaya tanpa mengurangi kualitas produk akan mampu mencapai BEP lebih cepat dan meningkatkan laba. 
    
6. Penentuan Target Penjualan
   BEP juga membantu dalam penentuan target penjualan yang realistis dan dapat dicapai. Perusahaan yang mengetahui jumlah minimum produk yang harus dijual untuk menutupi biaya dapat menetapkan target penjualan yang lebih efektif untuk tim penjualan dan memotivasi mereka agar dapat mencapainya. 
    

Keterbatasan Break Even Point

1. BEP Tidak Memperhitungkan Waktu
   BEP hanya menunjukkan titik impas berdasarkan volume penjualan dan biaya, tetapi tidak memperhitungkan waktu yang dibutuhkan untuk mencapainya. Hal ini berarti bahwa BEP tidak dapat memberikan gambaran apakah bisnis dapat mencapai titik impas dalam jangka waktu yang wajar. 
    
2. Biaya dan Harga Tidak Selalu Tetap
   Pada kenyataannya, biaya dan harga dapat berubah seiring waktu. Misalnya, biaya bahan baku dapat naik karena inflasi, atau harga jual dapat turun karena persaingan pasar. Oleh karena itu, BEP harus dihitung ulang secara berkala untuk memastikan relevansinya. 
    
3. Asumsi Penjualan yang Sama
   BEP mengasumsikan bahwa semua unit produk yang dihasilkan akan terjual, padahal pada kenyataannya, ada kemungkinan produk tidak laku atau terjadi stok berlebih. BEP juga tidak mempertimbangkan diskon atau potongan harga yang mungkin diberikan kepada pelanggan. 
    
4. Mengabaikan Aspek Non-Kuantitatif
   BEP hanya fokus pada aspek kuantitatif seperti biaya dan pendapatan, tetapi mengabaikan faktor non-kuantitatif yang dapat memengaruhi keberhasilan bisnis seperti reputasi perusahaan, kualitas produk, atau kepuasan pelanggan. 

Pada akhirnya, Break Even Point (BEP) adalah alat yang dapat membantu perusahaan dalam merencanakan strategi penjualan yang lebih baik, mengelola biaya secara efektif, serta menetapkan target penjualan yang realistis agar bisa bertahan dan berkembang. Selain itu, BEP juga membantu dalam mengambil keputusan terkait harga produk, investasi, dan efisiensi operasional untuk memaksimalkan profitabilitas. 

Namun, penting untuk diingat bahwa BEP tidak bisa berdiri sendiri. Analisis ini tetap perlu dikombinasikan dengan berbagai alat analisis keuangan lainnya. Ditambah lagi, pemahaman mendalam tentang kondisi pasar, perilaku konsumen, dan tren bisnis juga patut dipertimbangkan untuk menyempurnakan strategi BEP dengan analisis lainnya sehingga perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih strategis dan berfokus pada pertumbuhan yang berkelanjutan. 

gania

Penulis Blog Ketoko